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直击发布会:企业如何打赢“两战”,看华峰集团的“硬核”操作!

今日下午,温州市政府新闻办召开温州市新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会(第三十场),就全市最新疫情防控工作进行信息发布,回应社会各界关切。

市新型冠状病毒肺炎防控工作领导小组办公室副主任、市卫生健康委副主任陈乐慧;浙南产业集聚区党工委副书记、常务副主任黄定恩;市疾病预防控制中心免疫预防所所长魏晶娇;华峰集团总裁林建一等政企相关负责人出席发布会。发布会由市政府新闻办副主任陈靓秋主持。

做好“四个一”、把好“五道关”、实行“三个结合”……新闻发布会现场,华峰集团总裁林建一作为温州本土企业界的代表,围绕企业坚决打赢防控阻击战和发展主动仗的做法与成效的有关情况,回答了记者的提问。

记者:华峰集团作为一家大型民营企业,在打赢“两战”中,是如何做到有效防控疫情和快速有序复工复产的?

华峰集团总裁 林建一:

感谢您的提问和对华峰的关注。

疫情发生后,温州、瑞安两级班子领导多次深入华峰开展“三服务”活动,驻企联络员也上门收集企业诉求,随着各级领导指导帮扶和“打赢发展主动仗25条”等系列优惠政策的出台实施,不仅解决了许多防疫及复工复产中遇到的问题,同时也提振了企业克服困难的信心。从2月20日复工至今,华峰集团瑞安基地在建项目工程全部开工,员工到岗率88%,设备复工率85%,复产率86%,当日产量达3079吨,复工复产已逐步回归常态。

现在,我们一手抓防控,一手保生产,全面做好疫情防控和复工复产两不误。

疫情防控方面:目前已采购并储备口罩29万个、防护服5000套,能够满足近2个月的生产需求。

具体做到“四个一”:第一时间成立疫情防控与应对领导小组、建立一套疫情防控机制、实施“一扇门”管理和快速驰援疫情一线。  

把好“五道关”:一是返岗“审核关”,未经报备及审批,一律不得返程返岗;黄码及乘坐公共交通工具返回的绿码员工,在未经隔离观察前,一律不得返岗;红码及有咳嗽、发烧等症状的员工,全部由政府集中隔离观察,在未经排查前,一律不得返岗。二是入厂“检测关”,未佩戴口罩一律不得入厂、体温不合格一律不得入厂、未出示公司“出入证”的一律不得入厂、健康码未显示绿码的一律不得入厂。三是在岗“管理关”,控制会议规模、缩短会议时间,减少召开会议,提倡视频及电话会议;严禁员工无事串岗、扎堆交流;推行弹性工作制,按公司、分楼层、错开时上下班。四是场所“防控关”,开展环境卫生整治,做好废弃口罩定点回收;停止使用空调,加强室内通风换气;推行一人一桌、分批盒饭用餐,同时对食堂、电梯等频繁公共区域实行高密度消毒。五是防疫“督查关”。成立疫情防控督查组,分厂区、生活区、外协单位施工现场对疫情防控措施与人员活动规范进行督查,做到不留死角。

复工复产方面,做到“三个结合”。

一是返岗管理与岗前培训相结合。根据集团开工计划,在政府组织包车、实行返岗路费补贴等政策扶持下,按地区风险等级,按类别有序组织员工返程返岗,截止今天中午,华峰集团瑞安基地温州籍以外员工1892人,返程员工1740人达92%。返岗后,利用海报、横幅、网站、宣传栏、工作微信群、微信公众号等普及防疫知识,开展复工前安全教育、复工复产防护指南与操作技能培训等,确保复工后生产安全。

二是开工模式与实际产能相结合。目前,华峰集团瑞安基地3大产业园区、5家子公司已全面复工,非常时期,为提高复产及满足下游用户需求,各子公司根据实际产能,灵活调整开工模式。比如,华峰新材料公司从四班三倒调整为两班两倒,不能返瑞的工艺员通过远程指导,千方百计支持生产加速,目前当日可生产成品1800吨。

三是产销平衡与上下游市场对接供应相结合。及时掌握上下游企业复工复产状况,根据产销平衡要求,制定详细复产计划,结合员工返岗实际,调整班次、调整开车负荷。比如,作为满足防疫物资原料供应的企业,华峰氨纶公司的口罩耳带原料生产线“火力全开”,确保下游数千家企业的原料供应。同时,为确保产品能尽快送到下游厂家,集团各公司营销部及物流系统倾尽全力协调,与时间赛跑,克服了运力短缺等诸多困难,最大程度地为下游厂家解决困难。

下一阶段,华峰集团将不松劲、不懈怠,筑牢防线,全力增产,将耽误的时间追回来,将失去的订单补回来,确保“两不误”,取得“两战赢”。

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