华峰集团董事局主席、全国人大代表尤小平等近日受邀参加了“2013年纺织工业两会代表座谈会”，为受欧债危机及美国经济不景气影响导致内需消费不振、外需急剧下降的中国纺织工业建言献策。

 尤小平认为，当前我国纺织业的总体情况可以概括为“三多三少”：即普通产品多、知名产品品牌少，真正在国际上叫得响的品牌更少；劳动密集型产业多、科技密集型产业少，高附加值的产业更少；技术引进消化型的企业多、独立创新型的企业少，拥有自主知识产权的企业更少。他说：“如果纺织行业不尽快提高自主创新能力，加快行业品牌建设，规范行业市场竞争环境，促进产业结构优化与升级，就很有可能沦为跨国公司的生产车间和制造工厂。”

 为此，尤小平认为可以试试迈出“三大步”来破解当前纺织行业发展的瓶颈：

 第一步是要着眼国际经营，打造国际知名品牌。

 第二步是要促进产业结构优化与升级，发挥整体竞争优势。以华峰为例，虽然氨纶、鞋革树脂领域分别达到了全国第一、全球第一的规模和业绩，但从发挥产业整体竞争水平上，还要在产业链、价值链整合的问题上再下功夫，由过去的低成本优势逐渐向产业链综合竞争优势转变。据他介绍，目前华峰正快马加鞭，围绕“聚氨酯”和“聚酰胺”两条主线做足、做好这篇“调结构、转方式”的文章，力图“横向延伸”丰富产业结构，“纵向拓展”提高技术含量，增加产品附加值，形成整体竞争优势。

 第三步是培育核心技术、增强自主创新能力。尤小平说，纺织业企业由于自身基础相对薄弱，先进技术主要还是“引进消化型”的，因而企业的核心竞争能力不强。要提高竞争优势，就必须实现从“引进消化型”向“自主创新型”的转变。通过加大技术技改资金投入及培育核心技术来增强企业的自主创新能力，最终形成自己的竞争优势。

 尤小平提出的品牌打造、产业升级和技术创新“三大步”得到了与会人员的好评。

（本文原载于2013年3月8日 《温州晚报》 记者  承言 通讯员 邹宗钧）