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聚焦质量提升，全员共筑卓越——2025年“质量月”系列活动圆满完成
发表时间：2025-12-15   浏览次数：   作者：蔡冰时
　　为深入贯彻落实公司高质量发展要求，全面提升全员质量意识与素养，根据2025年“质量月”整体部署，质量管理部牵头组织开展了形式多样、内容丰富的系列主题活动。活动为期三个月，旨在营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围。
　　一、 以赛促学，夯实全员质量知识根基
　　自9月1日起，“全面质量管理知识竞答”活动在全公司范围内火热开展。本次活动面向全体员工，采用线上答题方式进行。竞答内容涵盖了全面质量管理理念、常用方法与工具、精益生产知识及其他质量管理应知应会要点，有效促进了员工对系统性质量知识的学习与巩固。　　　　
　　最终，百名“知识达人”脱颖而出，他们不仅是理论的掌握者，更是将知识转化为行动力的先行者。这场贯穿九月的“头脑风暴”，真正做到了以赛促学、以学促用，让质量理念在切磋琢磨中深入人心。
　　二、交流互鉴，共享精益改善实践经验
　　“我们通过这个小小的改进，每年可节约成本超过21万元……”在精益质量改善项目交流分享会上，优秀项目代表正神采飞扬地讲述他们的改善故事。这场分享会不仅是成果的展示，更是思想的碰撞。精选的案例、深入的解读、热烈的互动，加上别出心裁的“找茬”环节和趣味答题，整个会场变成了一个流动的“经验池”与“创新工坊”。台上，分享者毫无保留；台下，聆听者思维激荡。当2024年度精益质量改善项目的荣誉奖状被郑重颁发时，掌声不仅是对过往成绩的肯定，更是对未来更多精彩改善的期待与召唤。
　　三、 聚焦现场，专项检查推动浪费消除
　　为将精益理念深入落实到生产一线，自10月起，由质量管理部牵头的“八大浪费”专项检查活动正式启动，活动持续至11月。此次活动重点针对流程型工业特点，深入现场识别生产过程中的各种浪费现象，并通过现场检查、问题反馈与讲解，帮助一线员工更直观地认识浪费对生产效率与质量稳定性的负面影响，旨在引导全员从身边做起，识别浪费、消除浪费，将精益思想转化为实实在在的改善行动。
质量月活动不仅有效提升了员工的质量意识和专业素养，更为公司持续改进质量、追求卓越绩效奠定了坚实的群众基础和知识基础。公司将持续巩固“质量月”活动成果，推动质量文化建设常态化、长效化，为公司的稳健发展注入更强劲的质量动力。




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