7月26日上午，华峰集团召开2024年中董事局扩大会议。这是一场全面深化“数智赋能”的大会。这是一场紧扣“新质生产力发展”主题的大会。华峰集团董事长尤飞宇作了题为《深耕数智赋能，加速新质生产力发展》的工作报告。

报告回顾了 “十三五”以来，集团信息化建设促进管理水平提升的状况，对集团“十四五”期间在“三化”建设上取得的成绩表示欣慰，坚定了未来坚持数智化方向的信心与决心，并对企业未来数智化转型提出了应对策略，部署了重点任务。

尤飞宇说，当下，AI技术突飞猛进，大模型、机器人、自动驾驶等各类人工智能技术及应用，已经来到我们身边，由数智技术驱动的未来世界，已经清晰可见。这将是一场全方面的革命，谁跟不上，谁就会被革命。所以，企业必须抓紧了解、主动拥抱、全力跟进，努力在新一轮科技革命和产业变革中掌握主动权。

为此，尤飞宇指出，下一阶段，企业要把“数智赋能”这项工作摆在更加突出、更加急迫的位置。“要把数智赋能作为转型升级的关键一招，全面提升产业链、创新链、管理链效能，催生新质生产力发展。”

“要加强顶层设计、优化‘三化’规划、深化自动化改造、加快数据中台建设、增强智能制造能力及挖掘数据价值，要把更多精力和资源，投入到数智华峰的打造上，依托现有‘三化’建设基础，不断拓展应用场景，实现现有信息系统的集成提效，并实现管理信息化向制造智能化、运营数字化延伸。”尤飞宇针对深耕数智赋能方面如是说。

“数智化不是对人的取代，而是对人的支持和赋能，未来被取代的是不会使用智能技术的人。”尤飞宇表示，建设数智化的目标是通过发挥数据智能、控制智能的优势，让人从繁重、重复的脑力、体力劳动中解放出来，投身到更具有创造性和价值性的工作中，使员工成为被数智赋能的工作者。

尤飞宇以智慧安环系统的建设为例：“通过这套系统的建设，我们安全管理人员的能力得到了提升，特别是个人价值得到了体现。我们的管理人员可以向数智专家发展，我们的操作工人可以向数智工匠发展，这些都是通过数字化建设来实现的。”

“大家一定要认识到，数智化转型并非锦上添花，而是关乎企业生存和发展的重要问题。”尤飞宇指出，当前数智化正在全面重塑行业、产业和企业，这个变革过程不仅会创造新赛道，而且会在众多领域带来真正的换道赶超机遇，这为我们从源头打造新优势、新模式进而以更高效率提升发展动力提供了可能，是我们进一步由大到强必须把握的历史性机遇。

面向未来，尤飞宇表示，华峰抓住了信息化成熟期的机遇，实现了三化建设的跨越式发展，已经具备抓住新一轮数智化变革机遇的基础，因此要积极拥抱、大胆突破和科学推进，为建设更加美好的华峰、更加强健的产业能力而一起奋斗。