用行动诠释责任 以责任彰显担当

——记集团管理创新标兵李宗伟

/陈新强

奋斗是青春最美丽的模样。在重庆华峰化工厂区里,无论严寒还是酷暑,总能看到一个略显消瘦的身影风雨无阻地在装置间穿梭,无论遇到什么问题,只要有他在,大家都会感到特别踏实。他就是2021年集团管理创新标兵,重庆华峰化工醇酮联合装置储运生产经理——李宗伟。

今年是李宗伟进入公司的第十个年头,十年来他始终兢兢业业、恪尽职守,先后担任了装置班组长、工艺技术员和生产经理等职务。“爱岗,是我的责任;敬业,是我的本分;青春,是我的资本;奉献,是我崇高的追求。”李宗伟说。

 

当好安全守护者

李宗伟管理的储运装置属“两重点,一重大”重点监管区域,具有储存量大、装卸种类多、高温高压、易燃易爆、区域面积大且布局分散、管线流程错综复杂、人员素质参差不齐管理难度大等特点。

“我让要储运装置变成全厂最安全的地方”,这是李宗伟的心声更是他对自己要求,面对重重困难,五年来,在他的带领下,采取事故隐患排查、整改措施、反三违活动等系列措施,做实重大危险源的管理,实现装置全年零事故。特别是担任储运装置生产经理以来,面对“危险”的储运系统,他更是将安全工作作为班组管理的重中之重。在团队建设上,他始终坚持教育与惩处相结合,建立了有效的管理机制和奖惩制度,2021年累计开展班组级安全教育培训33次,工艺培训22次,自主考试36次;应急演练(盲演)活动6次。在他的带领下,储运装置先后获得“优秀团队”、“安全环保一级单位”等荣誉称号。

 

敢做知识“攀登人”

“对于管理重大危险源重担,我的理论知识贫瘠的可怜”。李宗伟谦虚而谨慎的说道,学能明志、学能长智、学能补拙,新形势下的化工企业安全管理在于要让全体人员都掌握必要的安全技术和安全知识,为此必须树立全员学习和终身学习的理念,不断提升团队知识水平,才能更好的做好储运工作。

当前,化工行业正向着多样化、科学化的方向发展作为一名化工人必须与时俱进,时刻更新掌握新的行业规范,平时工作忙,他就充分利用碎片化的时间学习专业知识,同时坚持在实践中加深对理论理解,积极参与到各项技改技措如密闭装卸车、油气回收、氮封系统等项目改造中。正是这种终身学习的理念让李宗伟真正做到“学以立德、学以增智、学以创业”,个人业务水平和管理能力都得到了大幅提升。

 

做好物料管理“指挥员”

储运装置主要负责对公司原料和中间产物的收、付、储任务,2021年共安全装卸物料量118万吨,日均进出车次100车次,外来人员日均出入200人次,大量的外部条件造成了管理难度的增加。他带领团队积极应对装卸任务重、危险系数高、人员操作频繁等不确定因素,狠抓执行,夯实基础,以优化班制、敢破敢立为任务导向,顺利完成年度危化品装卸任务。

李宗伟始终坚信天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。只有从大处着眼,从小处着手,把身边平凡的事、日常的事做到位,踏踏实实一步一个脚印,才可以登上成功的顶峰。

 

勇于挑战的“行动者”

李宗伟坚持用良好沟通、实时调度、高度责任和勤跑现场理念管理团队,在2020年出色地完成了新区液氨球罐及10台有机储罐和新区汽车栈台的安装与投用工作,以及2021年厂内外管管道的安装工作;同年他还负责组织华峰建设的11km长输管线安装工作,全线面临穿越山林、区域广、施工难度大等诸多困难,他立足项目实际需求,积极统筹各层级现场协调、各部门通力协作、装置专人巡查、施工管理机制等系列事务,保证了项目的顺利完成。

在旁人眼中,李宗伟或许有可歌可泣的事迹,但他有的是时刻的坚守、埋头苦干的务实和勇往直前的冲劲。不管是自主学习、工作创新,还是团队管理,都必须讲责任,讲担当,无需豪言壮语,无需惊天壮举,只需放眼当前,从本职工作做起,李宗伟用自己实际行动诠释了这一点。他也将以这种对待工作的责任和态度,带领他的团队在华峰这条阳光大道上走得更好更远!

     
© 华峰集团2009-2010版权所有 本刊文章版权受法律保护,如欲转载,敬请致电编辑部联系,否则,本刊保留依法追诉之权利