本刊记者  一舟 林加浩 李其中  

收好官，开好局，起好步。

回望“十三五”外部环境的风雨交加，华峰人汇聚磅礴力量，沿着五年规划的行动指南执着向前、向上。

站在又一个五年规划的时间节点上，面对变局、困局、新局，支撑华峰更快、更强发展的驱动力有哪些？“十四五”再出发的“作战图”又将如何擘画？

从华峰集团“十四五”规划的新目标、新战略、新举措的新征途中，我们找到了答案。

 百舸争流，奋楫者先；千帆竞渡，勇进者胜。

“十三五”短短的五年，只是华峰集团成长史上的一个片段，却注定在其发展史上留下鲜明的印记。

五年发展见证足迹，五年奋进永不停歇。

五年来，华峰集团砥砺前行全力“赶考”，在国内外环境发生深刻变化及经济发展进入新常态下，迈出新步伐，跃上新台阶，交出一份企业发展势头好、产业基地变化大、产业产品升级快、经营效益满堂红的“答卷”。

新成绩：垒砌发展里程碑

“十三五”以来，华峰集团走过了一段非同寻常的历程。

面对新形势、新问题和新常态，华峰集团积极贯彻新发展理念，遵循“三大战略”“四大创新”，坚持以提高发展质量和效益为中心，探索适应经济形势、发展要求的新思路、新举措，垒砌浇筑了企业发展新的里程碑，走出了一条高质量发展的新路子。

“强”字当头，久久为功，企业经营效益与综合实力大幅提升。用一组简单的数据，可以诠释华峰五年来的发展成果：总资产、营业收入、净利润、税收总额及人均利润、技改投入，五年来复合增速分别达到16.91%、16.32%、17.42%、23.49%和12.98%、29.22%。2016年度集团营业收入首次迈过200亿元“门槛”，2017年首次进入300亿元“俱乐部”，2018年首次跻身“中国500强企业”，2020年营业收入首次突破400亿元。

“快”字当先，步步为营，产业转型发展成效显著。五年来，华峰集团在原产业基础上，布局新能源、数字经济等新领域，重庆涪陵、江苏启东、上海金山及浙江温州、杭州五大产业基地从“做大做强”向“做强做大”转变。各产业基地齐头并进、百花齐放，向一体化、绿色化、数字化推进，产业链在纵横中延伸，产品链在优化中升级，价值链在提升中向中高端迈进。2017年至今，集团旗下6家公司或产品入选“全国制造业单项冠军示范企业”与“全国制造业单项冠军产品”。

“好”字着眼，敢于突破，企业变革蹄疾步稳。2016年以来，基于对发展形势的正确研判和企业管理的深入分析，华峰集团从“好”字着眼，谋新谋变，着力推动企业质量变革、效率变革、动力变革。五年来，组织变革优化了管理效能，“青蓝计划”行动完成了接班交替，“八级工制”推行畅通了人才通道，“三化”建设全覆盖提升了发展效率，新材料工业互联网双跨平台搭建引领了产业生态升级，华峰氨纶与华峰新材资产重组及华峰铝业上交所“鸣锣”成为集团旗下第三家上市公司，彰显出企业资本运作水平和影响力有了新提高。

值得一提的是，聚力关键技术攻关，华峰各系列产品的品质进一步提升，成本进一步降低，品牌进一步叫响，竞争力进一步加强。据不完全统计，“十三五”期间，华峰集团新增4家国家高新技术企业，获得国家授权专利231项，制修订国际、国家及行业标准78件，完成了万吨级己二腈装置建设与微波成型用超轻TPU发泡珠粒、3D打印材料等18项打破跨国公司垄断、填补国内空白的新产品，40项新产品达到国际领先水平，近100项新产品获省级新产品鉴定，一大批具备自主知识产权的核心技术，巩固了企业在行业中的龙头地位。 

“实”字着力，求实求进，企业一路风雨一路歌。五年来，华峰集团加快了国际化发展步伐，加强了国际资源配置。在越南、韩国、泰国、荷兰等“一带一路”沿线国家及海外重点市场落子布局销售网络，助推产品“走出去”开发市场有力度；投资30亿美元与青山控股集团强强联手打造印尼循环经济产业园，产业“走进去”落地合作建厂有速度；与巴斯夫深化战略合作，品牌、引智、引技“走上去”加快企业发展有深度。

船载千钧，掌舵一人。五年来，华峰“棋盘”上的每一步落子，无不着体现出企业带头人尤小平的深邃思想与顶层设计；企业向高质量发展的每一个铿锵步伐，无不浸润着企业经营团队的非凡勇气与智慧。

新形势：正是扬帆搏浪时

乱云飞渡仍从容，无限风光在险峰。

“十四五”时期，正是世界百年未有之大变局风起云涌时。

影响经济发展的各种不确定因素交织叠加，传统经济体与新兴经济体崛起的碰撞，贸易摩擦与“逆全球化”的思潮回温，疫情全球大流行与技术制高点的争夺……加速了国际格局演变，加剧了全球争夺制造业高端链条的竞争，经济全球化面临深刻调整。

在后疫情时代，供给侧和需求侧两端发力，消费升级和消费方式的转变，绿色发展和数字经济发展的加速，尤其是以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的形成，构成了未来中长期我国经济转型的清晰战略路径。

行至“十四五”的关键一程，战略性新兴产业叠加新基建领域，为经济增长带来机遇；数字经济叠加产业变革，市场红利将随效率提升而进一步释放；“卡脖子”技术进入集中攻关期，为企业实现创新引领提供更多的可能。

“发展企业很不容易，必须坚定方向、保持定力，更要登高望远、脚踏实地。”华峰集团董事局主席尤小平说，发展环境变化我们左右不了，但要正确看待、积极关注、深入分析、有效应对，关键是要系统创新，专注做好自己的事，尽力打好手中的牌。

对于华峰集团而言，以新材料为代表的先进制造业、以金融和物流为代表的现代服务业、以数字经济和新能源为代表的战略新兴行业，都将处于重大变革和快速发展的新阶段。

华峰集团董事长尤飞宇表示，认真研究国际形势和国内大势，精准把脉行业趋势和企业发展态势，是企业抢抓机遇、谋划长远、韧性生长的前提。

研判“时”与“势”、“危”与“机”，把握“突破口”与“窗口期”，华峰集团在“一个五年接着一个五年干”的扬帆搏浪中，下一个五年又将怎样谋新篇、开新局？

新目标：精准定位新坐标

立于潮头，方知浪高风急；登高望远，才见云阔天高。

步入“唯一不变的就是变化”的新时代，企业只有目标更“准”，才能发展更“稳”。

“十三五”华峰发展的成绩单非常靓丽，“十四五”又将攀登怎样的新高度？

从不久前提交集团常务董事会议审议的《华峰集团“十四五”发展规划》中了解到，未来五年，华峰集团设定了“千亿营收，百亿利润”的总目标。

“与‘十三五’年均增速相比，这个预期目标看似调得更高了，但从企业发展实际及趋势看，设定这个目标，与激发存量聚焦四大先进制造业产业目标相衔接，与拓展增量紧扣三项战略新兴产业目标相匹配，同时也与集团上下的共识和追求相符合。” 尤飞宇对未来发展充满信心。

值得注意的是，在设定明确且量化的经营目标外，华峰还提出了综合实力进入全球化工50强企业榜单，并致力于打造六个维度的核心竞争力目标和重视价值管理新增一家新经济领域上市公司的目标。

尤飞宇表示，我们不仅要看企业发展的速度、规模，更要看质量、效益和可持续性。因此，“十四五”各项目标特别注重创新驱动和价值创造的导向，注重企业战略、产业战略、产品战略和人才战略的执行。

目标蕴含伟力，战略定位坐标。走过六个“五年规划”的华峰，已积淀形成支柱产业规模优势、基地科学布局优势、产业内部协同优势及产品品质化、高端化的优势。

发展之路没有终点，只有新的更高的起点。展望十四五，在新目标的引领下，新战略、新举措激发新动能的华峰，又将上演怎样的“加速度”，为“华峰号”巨轮乘风破浪、行稳致远续航？

新举措：激活发展新引擎

“一体两翼，创新驱动”是华峰未来五年实现新目标的战略支撑。

对于华峰集团来说，“一体两翼，创新驱动”并非一个新称谓，但作为“十四五”规划的战略重点，它已被赋予了新的、更为丰富的内涵。

所谓“一体”，即大力推进以聚氨酯、聚酰胺、铝箔材料、可降解塑料等产业链一体化发展，做强先进制造主业，稳步拓展智能家居、新能源、数字经济等战略新兴产业，持续发展物流贸易、金融投资等现代服务业，强化各产业在涉足行业内的竞争力，最终形成产业及产业基地“一体化、绿色化、数字化、临港化”的格局。

据尤飞宇介绍，“十四五”期间，华峰集团将在产业、产品的稳链、补链、强链上下功夫，我们要对原有优势产业产能进行扩建“稳链”，对影响产业链安全且被“卡脖子”的上下游产业进行新建“补链”。此外，通过研发、技改及配套设施优化等提升涉足产业竞争力进行“强链”。而这些也是贯穿集团“十四五”以及今后相当长时期内的工作重点。

东方欲晓，莫道君行早。对时下热门的5G、工业互联网、新能源汽车、人工智能等领域，华峰集团“十三五”多少已有涉及，而“十四五”更是对工业互联网、智能家居、新能源等产业进行了浓墨重彩的规划。无论是以“让人人享受得起高品质的智能生活”为使命的智能家居产业，还是定位于产业和数字技术融合的数字经济领域，抑或是大手笔投建LNG项目进入新能源行业，都将成为支撑华峰“十四五”实现千亿目标的新的经济增长极。

鸟之两翼、车之两轮。所谓“两翼”，即以“人才团队建设”和“‘三化’建设”为两翼，为主体产业的长远发展、高质量发展，提供强有力的支撑和保障。

“十四五”规划中，“年轻化、知识化、专业化、国际化”是人才团队建设的战略导向。华峰将聚焦“保供应、提效率、促协同”三大目标，从基础人力资源向战略性人力资源阶段迈进，逐步实现人才高战力、管理有合力、业务有支力。

与此同时，华峰还将持续在“信息化、自动化、智能化”上发力，努力构建覆盖全集团的共享经营管控平台和互联高效的客户服务平台，力争形成战略管控、资源配置和供应链高效协同三大核心能力。

所谓“创新驱动”，就是把创新战略作为企业高质量发展的动力引擎，这里的“创新”，不仅是指技术创新，还包括制度、管理、文化及商业模式创新。

从当前发展现状来看，技术创新与技术制高点的争夺，无疑是企业高质量发展的关键。

“品质化、差异化、轻量化、环保型”是华峰集团今后产品研发的方向，下一步企业将健全完善“一核多点、开放协同”的研发体系，加大提高研发创新投入力度，全面加强核心技术攻关，加快研究实施关键技术的可替代性措施，为企业实现绿色发展、创新引领提供更多可能。

多少事，从来急；天地转，光阴迫。

面对下一个令人期待的五年。厚积薄发的华峰，奋进再起航，逐梦向未来。