特约记者 潘敏洁

龙头企业的带动引领，对经济高质量发展意义重大。近日，浙江省工业转型升级领导小组公布了浙江省第一批“雄鹰行动”培育企业名单，全省共有68家企业上榜，华峰集团有限公司作为行业龙头企业入选。

据悉，今年年初，浙江省公布《关于实施“雄鹰行动”培育具有全球竞争力一流企业的通知》，提出要培育一批资源配置能力强、国际市场占有率高、具有核心竞争力的企业，一批创新能力强、跻身世界前列的企业，一批抢占发展先机、在全球同行业中具有引领作用的新经济企业。到2022年，制造业和生产性服务业年营业收入超千亿元的企业力争达到20家，进入世界500强的企业6家。

成为全省企业中的“雄鹰”，这份荣誉对华峰集团而言显然实至名归。在四年“雄鹰行动”中，华峰集团又有着怎么样的发展计划？近日，记者走进华峰集团，一探究竟。

以实力傲居国内产销市场

“这是‘千禧’牌氨纶长丝，年产12.5万吨，在国内市场占有率近20%。”近日，在华峰集团展厅内，华峰集团工作人员向记者介绍道。

作为国内聚氨酯制品最大产销企业，华峰集团现下辖40余家全资及控股公司，在全球11个省市建有产业基地，产品远销近100个国家与地区。主导产品有聚氨酯原液、聚氨酯树脂、氨纶长丝、超纤材料、尼龙66、己二酸、热塑性聚氨酯、聚氨酯保温材料、铝热传输材料等10大系列，其规模和市场占有率位居前列。

创业以来，华峰集团坚持走科学发展、创新发展、绿色发展、内涵式发展的路子， 努力追求发展速度与发展质量相统一、做大产业与做优产业相统一、企业效益与社会效益相统一，实现了可持续发展。

据统计，截至2018年，华峰集团有员工近13000余人，2018年营业收入369.60亿元，同比增长14.56%；出口额同比增长29.36%，净利润同比增长29.50%，上缴税收同比增长56.63%。综合实力连续多年跻身“中国企业500强”、“中国大企业集团竞争力500强”、“中国石油和化学工业百强”、“浙江省百强企业”行列。

根据华峰集团制定的“雄鹰”行动方案（2019——2022年），截至2022年末，华峰集团力争实现营业收入超700亿元（其中主营业务达600亿元），利润超60亿元，出口收入突破60亿元，成为国际一流的高品质的新材料供应商及有品牌影响力的大型企业集团。

以科技创新为驱动力

全线飘红的数字背后，正是依靠在发展过程中的不断创新。今年，当华峰集团一直潜心研发的PU中底应用项目亮相2019第四届国际鞋业创新峰会（F.I.S）时，便受到了来自全球众多鞋类品牌的重点关注，New Balance、安踏、匹克等众多鞋类品牌纷纷抛来橄榄枝。

据浙江华峰新材料股份有限公司市场部经理徐旭介绍，这项技术打破了传统橡胶、EVA鞋底的弊端，在兼具轻量化优点的同时，实现了环保回收，并可利用3D打印实现鞋子的定制化、个性化设计，助力PU鞋业提升行业竞争力。

不仅如此，传统上应用于鞋底的聚氨酯原液，华峰集团还将其应用到了新兴领域里，制造了符合当下潮流大众的新产品，如共享单车的革新PU实心胎、高感鞍座、高铁减震垫片等。其中用聚氨酯树脂制成的减震垫片，可用于替代高铁现有减速垫，现已得到专业机构中国南车集团的认可。

“创新是华峰产业链走向全球前端的前提，是高速发展的强劲引擎。”华峰集团总裁林建一表示，华峰集团一直将科技创新作为发展的战略基点，充分发挥集团整体优势，推进应用性、基础性和前瞻性技术研发，发挥科技的支撑和引领作用，向国际一流的高品质的新材料领域进军。

据介绍，华峰集团建有一个国家级企业技术中心、一个国家认可实验室，一个省级重点企业研究院，一个博士后工作站，两个省级研发院，10家国家高新技术企业和7个技术分中心以及“产学研”合作等平台，并基本实现了“协同创新”效应。近三年来，华峰集团主导及参与制定国际、国家及行业标准达120项；获得国家授权专利330件，新产品产业化及销售占比逐年提高，占制造业销售收入的比例达50%以上。此外，多个新产品被省部委评为国家重点新产品、多项技术获得省部委科技技术发明与科技进步一等奖、多项专利获得国家专利奖、多项标准获得“浙江制造”认定与国家奖项等。

在“雄鹰行动”中，华峰集团将始终把科技创新作为企业系统创新的引擎，以推动差别化、高端化、环保型及高附加值产品创新为关键点，以建设科技创新平台为抓手，着力发挥“产学研”对产品创新的重要补充作用，着力提升科技创新能力，着力促进科技成果产业化，完善健全科技创新体系，引进培育一批高层次科技创新人才，突破一批核心技术及实施一批原创性重点科技项目，为华峰高质量发展提供科技支撑。

以人才引领创新发展

创新是第一动力，人才是第一资源。今年，华峰集团作出技工制度调整，在该集团制定推出的新时代“八级”技工制中，八级工每年最高薪酬将达到50万元，打破企业原有技师评定的职业发展“天花板”。目前，该集团正在制定标准细则，预计第一批技工认证工作将在今年底完成。

其实薪酬高只是华峰集团吸引人的第一步，这家企业最吸引人的是它内部的晋升制度和公司各种福利。多年来，华峰始终坚持把人才视为企业的“知本”与“资本”，坚持不断创新人力资源管理和开发，完善内部分配和激励机制，制定详细的人才引进计划、培养计划、使用计划、安居计划和致富计划，形成了进出有度、能上能下的人才使用和人才涌动、人才荟萃的格局。

华峰用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用感情留住人才的举措，打造了企业与员工的“责任共同体”、“利益共同体”和“命运共同体”，建设了一支支撑企业可持续发展及托起华峰事业向“千亿”目标奋进的人才队伍。目前，华峰拥有大专及以上学历人数占员工总数47%，博士学位人数占3‰以上、硕士学位人数占3%以上、学士学位人数占30%。

据介绍，未来4年，为支撑集团实现500亿、1000亿目标，华峰集团将全面实施人才战略，以提升人才核心竞争力为核心，以发挥各类人才作用为根本，以“充分发挥人力资源的现有能力、挖掘潜在能力”和“引进培育满足企业国际化经营需要”为基本点，通过“珠峰”引才计划及“飞鹰”“精鹰”“雄鹰”培育计划和全力实施“530人才工程”，打造五支强大的、高素质的且助力企业向全球竞争力一流企业奋进的人才队伍。（本文原载于12月24日《瑞安日报》）