“务实为本，创新为魂”是华峰的企业精神，华峰的企业文化是企业发展和进步的动力源泉。为了使华峰的企业文化能够深入人心，《华峰》杂志特开辟专栏陆续刊登企业文化案例故事，通过情景的真实再现，让读者真正感受到华峰企业文化所倡导的理念和精神。这些案例所讲的故事虽然都是发生在企业里的小事，却件件真实，例例感人。为加深读者的理解，我们在每个案例后面都进行了点评，以期引起读者更深层次的思考和共鸣。

巾帼们的“赤子情”

金秋十月，秋风送爽。10月24日，瑞安红十字献血车开进华峰工业园区。华峰人积极响应，上至公司领导，下至一线员工，个个热情高涨，积极加入到献血的行列中来。

我们包装E的女同事们巾帼不让须眉，纷纷伸出手臂参加到活动中来。吃过午饭，蔡丽丽和丁祥祥首先来到献血车上，依次进行信息登记、血液类型检验等步骤后，进行静脉采血。她们表示，虽然很紧张，但是想到能为那些急需用血的人们送去爱心和希望，自己受一点皮肉之痛算不了什么。

还有凌美红等几位同事，已经不是第一次献血了，一听到献血就踊跃报名，而且献完血稍作休息之后，就马上主动投入到紧张有序的工作中来。这些无不体现着我们华峰人主动承担社会责任，乐于奉献的精神。

这份热情，对有献血经历的员工来说是坦然与从容，而对于第一次献血的员工来说，更多的是紧张与兴奋。不得不提的是陈彬梅同事，在得知自己中度贫血不能献血之后，不得不带着一丝遗憾离开献血现场。她说道：“我会努力锻炼和调理身体，如果下次还有献血的机会，我还会再来的。”

此次活动持续了近5个小时，大概有近百名员工参与活动。每一位献血者、每一位工作人员都值得钦佩，因为大家都为社会做了件有意义的事。这也是我们华峰人用实际行动践行社会主义核心价值观的生动体现。（叶文文）

案例点评：无偿献血彰显人间大爱，青年楷模弘扬奉献精神。我相信，在华峰人的心里，爱之花盛开的地方，生命便可以欣欣向荣！（叶文文）

敬业的华峰人

食君之禄，忠君之事。提到敬业这个词，可能很多人都会说：“我就很敬业啊！”我原来也是这么想的。可是直到最近，一位同事通过她的实际行动，才使我真正懂得，到底怎样才叫做敬业。她英姿舒爽，干练利落，事事为人先；她追求完美，一丝不苟，对工作细节严格要求——她就是我的师傅吴家香。

我和她一起共事两年多了，以前不在同一个岗位上，只能从侧面看到或听说她的一些事迹，比如：当她还是叉车工的时候，工作细致认真，从来没有发生过把料叉倒了的现象；在不忙的时候，她虚心好学，会去学习了解其他岗位的工作内容，或许这就是她能走到今天这一步的原因吧。

有一次她休年假，在前一天快下班的时候，她特意叮嘱我后面几天的工作要注意什么，交代得清清楚楚，避免一切疏漏。她还把她负责的设备卫生打扫得干干净净，这才下班。说到设备卫生，虽然每个月都要检查，但是我们其他人可能只会临时抱佛脚，隔了很长时间才去打扫一次。我师父一有空就会去打扫，这就使得她负责的设备很干净，每次都受到表扬。

我问过她，为什么这样做，为什么能做得这么好？她告诉我，要想在一个公司里干得好，首先要摆正自己的心态，以厂为家，把在家里的勤勉带到公司来，这样起码能做到对每一件事都认真负责。（张泽众）

案例点评：每一个人都应该努力工作、爱岗敬业，这并不是为了得到褒奖，更重要的是能够实现自己的人生价值。一个人只要敬业，即使他的岗位很平凡，也能受到人们的尊敬。（张泽众）

愿当螺丝钉

不知不觉，来到华峰氨纶已5月有余。从烈烈炎日到霜上初冬，回想这五个月来，点点滴滴犹记心中。

正式进入工厂上班，上级领导给我安排了一个非常有经验的师父——谭林。跟着他，我在专业知识和操作的学习上事半功倍。师父告诉我，生产固然重要，我们精制回收也是重中之重，如果精制出现停作问题，会影响到整个公司的生产，所以我们精制人员万万不可马虎大意，不能放过任何细微异样变化。谭师父不厌其烦地为我讲解装置原理，分析装置数据，剖析装置作用；冒着40摄氏度的高温带我去现场熟悉装置，了解各种线路管道。就这样，我的专业知识突飞猛进，从刚开始的懵懂状态很快就变得自信从容、驾轻就熟。

学以致用。以前看师父操作总觉得很简单，总是很快就完成操作，到了自己第一次切换回流泵时，上去就犯了两个错：一是没有联系控制室，关注回流流量；二是没有按照要求泄压，导致US撒漏一地。本来塔二回流对于整个精制就非常重要，被我这样忙中弄错，就耽误了时间，庆幸没有对整体生产产生影响。下来后，谭师父对我一顿告诫：精制不能有一丝侥幸。这次操作失误，是我对操作规程不熟、业务不精造成的，这督促我调整心态，努力向谭师父讨教学习，做到业务熟练，不再犯相同的错，做到真正的独当一面。（盛伟）

案例点评：无论何时，永远不可轻看那一枚枚小小的螺丝钉。在“传帮带”的路上，所传承的不只是高超的技艺，更是这一种“愿当螺丝钉”的精神。（林加浩）

深夜的守护者

2018年9月16日早晨，醒来就看到工作群里发的消息内容：凌晨3:50分左右，醇酮装置B前工序进氢缓冲罐(V52000)导淋发生泄露着火。

上班时了解到整件事情的经过：乙班前工序外操何建成在常规巡检氢压机时，发现进氢缓冲罐(V52000)底部导淋出口有淡蓝色火焰窜出，立即用对讲机告知中控人员、班长陈后清和运行工程师何璐鹏，同时用灭火器和外排循环水将火苗熄灭。班长和运行工程师随及赶到现场，对进氢缓冲罐(V52000)底部导淋的闸阀进行确认，发现两道手阀均处于关闭状态，随即用水测试，发现有气泡冒出，确认为导淋前两道手阀存在内漏，阀门关不死，火焰由氢气在高速流动泄露状态下与管道摩擦产生静电且未能及时导除引起。运行工程师何璐鹏随即将这一结果汇报各领导。后接领导指示，将氢压机外排循环水绑在进氢缓冲罐(V52000)底部导淋处作一个冷却作用，防止二次着火，拉起警戒线隔离氢气泄露区域，严格要求入此区域必须消除静电，禁止携带手机，同时对现场所有涉及氢气的管线、储罐上的阀门、法兰、导淋的静电跨接进行逐项排查并及时整改。4时50分设备工程师联系检修值班人员赶到现场，使用防爆工具在进氢缓冲罐(V52000)底部再加设一道阀门，并用盲板封堵法兰。

此次进氢缓冲罐(V52000)导淋着火由于及时发现处理，未造成损失或受伤。事后安全工程师将《进氢缓冲罐导淋着火调查报告》纳入当月班组安全活动进行学习，指导如何规避氢气泄露着火，遇到氢气泄露如何处理，并要求巡检要到位，做到隐患早发现、早制止，以及进入装置必须触摸静电导除球消除静电。（王保华）

案例点评：纵使是深夜，也有这样一群华峰人，尽职、负责、敬畏生命、重视安全；他们对于大小隐患一律不放过，事不过夜，举一反三，落实改进措施，推广教育学习，层层保护着华峰生产安全。（王保华）

不到1℃的“较真”

不知不觉，从进华峰氨纶有限公司至今，时间已过去两年有余。从一开始的懵懂无知到现在的熟练操作，对这种转变自己是深有体会。

记得进入公司半年左右，曾发生了这样一件事情：2017年2月7日14:13分，丁班班长在经过三楼巡视连续四原液储罐时，发现T3400D搅拌未转动，立即告知主管，并联系机修处理。经维修人员拆开，发现电机与减速机处联轴器塑料棒磨损断裂，于15:13分修复并开启AG3400D搅拌器。设备恢复正常运行后，取样加测粘度，一切正常。

后来在控制室查看曲线发现，原来T3400D的温度之前就已经在慢慢下降。而我在抄报表记录数据的时候却没有发现，对比之前的温度只相差零点几度，便以为是正常的。虽然生产没有受到什么影响，但是通过这件事情引起了我的反思，并发现了自己的问题：工作上技能不足，对数据变化不敏感，没有及时发现问题。后来我向有经验的员工请教这个问题，才知道，原来关注温度变化的时候，不仅要观察前后的温差，还要查看曲线观察温度是否一直上升或下降。在控制室发现问题后还要去现场确认，查看设备是否正常运行。（洪菲）

案例点评：有些人觉得“差不多”就可以，但有些人就喜欢“较真”。特别是对于化工企业，一个疏忽可能会给生产带来不堪设想的损失，所以，我们需要“较真”，也要敢于“较真”。（洪菲）

身边的榜样

我来华峰快一年了，我身边的每一位华峰人身上都有闪光点，都在为华峰事业默默贡献自己力量。在我们财务部，有这么一个人，以自己的人格魅力感动着我、指引着我。她给我印象是朴实、低调、内敛、敬业，有担当、敢作为、善创新，她就是郑亚婷。

她基本每天都最早出现在办公室，一到办公室就投入到工作当中。她是主管，在工作安排上从来不推诿，自己总是挑大的、难的来做，并时刻关注下属同事的工作情况。办公室的同事会经常向她请教，她都一一耐心解答。有时候同事工作没做好，她还亲自指导，虽然可能会耽搁自己的工作，她不抱怨、不责怪，而是选择加班把今天的工作补上。

今年财务部紧跟集团信息化步伐，在集团领导的大力支持下，重庆新材料公司ERP项目由她亲自带头顺利上线。没有经历过新旧系统转换的人是不能体会这里面的艰辛的。ERP要求很高，以往系统所有的基础数据都要重新整理定义，然后按照新系统的要求导进去。一点差错都会对以后的工作造成影响。她每天都向老师请教目前该进行哪一步，该如何进行。各种各样的难题，总是在她的强大的工作能力之下被消灭了。在集团导数据的那天，由于她的预见性，早早地让供应商把已到货未开票的处理好，使得重庆新材料最先完成数据导入。（黄婷婷）

案例点评：日复一日，年复一年，我们就是被身边的榜样深深地感染着、激励着。之所以为榜样，是因为她们是我们努力的标杆，鞭策着我们不断奋勇向前。（黄婷婷）