弘扬工匠精神 激发内在动力

——氨纶公司“千禧工匠”评选侧记

本刊记者  林勇

动力供热陈志义、机电D1黄章勋、包装D1李紫娟、化验室叶建兴……随着制造部“千禧工匠”候选人员的公布,预示着“千禧工匠”评选活动正式在车间层面推广。这份名单上的员工都是来自一线岗位,他们在自己平凡岗位上十年如一日辛勤劳作,追求职业技能的极致化,助力氨纶公司品质提升和转型升级。“员工作为企业发展的基石,能力的高低、本领的强弱,对提高企业核心竞争力起着举足轻重的作用。我们希望通过‘千禧工匠’评选,呼唤员工心中的工匠精神,以‘物质和精神激励’的方式,激发员工内在动力,在提高员工专业技能的同时,助推企业发展。”氨纶公司党总支书记林凯说。


层层选拔树立典型

人们常说“风云变幻,唯匠人不息”,工匠精神是当今社会非常稀缺的品质,而企业是培育工匠精神最适宜的土壤。氨纶公司一直以“致力于客户与公司的成功进行创新”为企业使命,在各个岗位上培养出了一批守规则、重细节、善创新,持续追求卓越品质的优秀员工群体,培育了具有氨纶公司特质的“千禧工匠精神”——自动自发、一丝不苟、诚敬做事。为了更好地崇尚“匠心”,塑造典型,自20179月起,氨纶公司党支部就在内部推出了两年一届的“十大千禧工匠”评选活动。

哪些人可以进入“千禧工匠”评选门槛?公司党支部以民主推荐的方式,将这个权利交给了广大员工。“只要是氨纶公司的一员,不论你身处什么职级,从事什么工作,只要有一颗爱岗敬业之心,有一份责任当担意识,有一技之长,都可以参加报名。”那段时间,生产、营销、行政等各部门都将目光聚焦到了优秀员工的身上,在内部积极筛选、动员和推荐。经部门推荐、材料审核、现场评分等环节,公司党支部将候选员锁定在25名员工身上。

如何选举产生首批10位让广大员工都信服的“千禧工匠”?公司党支部依旧将这个决定权留给了员工,在集团企业号上单独开设“千禧工匠”投票专栏,将25位候选人的事迹和亮点统一展现,同时为确保投票公平、公正、公开,党总支根据25名候选人的岗位分布,将候选人分成“员工团队”、“班长团队”、“主管团队”和“工程师团队”四组,方便员工横向对比。微信投票环节得到了员工的大力支持,氨纶公司瑞安本部和重庆公司总计1400余人参与投票,为自己心目中的“千禧工匠”投上一票。最终,党支部依据得票数高低和现场评分汇总,确定了排名前10的“千禧工匠”,他们分别是许玉良、何爱双、陈诚、林新新、钟姜莱、秦立冬、梅小祥、梁红军、潘孝武和薛孝西。


匠语动人发人深省

首批10位“千禧工匠”既有来自生产一线、在平凡岗位上不断创造出色业绩的技术员工,也有负责产品研发和设备改造的工程师。他们每个人的身上都闪耀着令人动容的光彩,也展现了华峰人的精神特质。可如何更好地将“千禧工匠”传承下去?他们对“千禧工匠精神”的理解又是什么?带着这些问题,笔者采访了获奖者,他们也从不同角度、不同侧面阐述了自己的思想感悟与实践体验。

荣获两次集团“岗位标兵”的陈诚,在聚合岗位一做就是13年,他一步一个脚印地从一名普通的员工成长为独当一面的基层管理者,面对工作中的技术难题,他总是能见招拆招,他说:“要想成为一名工匠,首先要敢于啃工作中的‘硬骨头’,遇到困难不退缩,多想、多学、多问,只有这样,才能快人一步。”

省级“金蓝领”许玉良精通电焊、氩弧焊和气体保护焊等各类手工焊,不管是设备安装、管道对接还是抢险救灾工作,他都能将电焊技能发挥得淋漓至尽。他认为:“工匠在整个企业的生产中扮演着关键的角色,一切有关的生产都离不开工匠熟练的技术,因此我觉得千禧工匠精神就是一种态度、一种信仰、一门手艺、一份事业及一份坚持。”

“要做就把事做到尽善尽美,做到极致,不为其它,只为遇见更好的自己,能获得‘千禧工匠’的荣誉是对我以往工作的肯定,更是对我以后工作的鞭策和激励。”来自物检班组的何爱双说道。她是公司屈指可数的6名一级技师之一,拥有17年基层工作经验,凭借扎实的工作技能,赢得了“问题终结者”的称号。

安全是一切生产活动进行的根本前提,作为生产管理者,潘孝武数年如一日地坚持并督促隐患排查整改工作,每次交接班晨会上,他都会根据自身经历及生产工作经验给员工悉心讲述历年来事故发生的缘由,以及生产过程中的异常处置方法,为的只是让生产过程更加稳健,更加安全。他用“立足岗位,尽忠本职,尽献能力。”16字概括了他对“千禧工匠精神”的理解。


工匠培育任重道远

今年25日,氨纶公司召开职工代表大会,在大会上对首批十位“千禧工匠”进行表彰授牌,但这不是“千禧工匠”评选活动的终点,而是新的起点。“工匠精神不是口号,它存在于每一个人身上。公司党总支开展‘千禧工匠’评选活动就是要树立起典型,告诉员工一分耕耘一分收获,激发他们内心的‘工匠精神’,逐步转变大家对待工作的态度,从‘要我做’到‘我要做’。”林凯阐述了开展“千禧工匠”活动的初衷。

8月,公司制造部在内部发布了《关于开展制造部“千禧工匠”评比活动的方案》的通知,预示着将这一活动正式推广到车间层面,过不了多久,公司内部将产生以车间各自命名的工匠,诸如“机修工匠”、“电仪工匠”、“聚合工匠”、“纺丝工匠”以及“动力供热车间工匠”等。该活动同样得到了员工的热情参与,来自车间各个岗位的优秀员工积极报名。“我们希望通过‘千禧工匠’这一系列活动,将千禧工匠精神宣讲到公司的每一个角落,贯穿生产的每一个细微环节。”党总支副书记吴海峰说。

“我很荣幸这次自己能够被部门推荐为制造部‘千禧工匠’,这是对我多年工作以来的肯定和鼓励。上次没能入选公司级‘千禧工匠’,有点小小的遗憾,但我并不气馁,我认为‘工匠’就是应该不受外界影响,时刻以高要求,高标准鞭策自己,爱岗敬业,做好自己。”候选人黄章勋说道。

员工技术的进步、管理水平的提升,都是在为企业开源节流;而氨纶公司,更愿意“取之于民,用之于民”,对待公司首批10位“千禧工匠”,氨纶公司制作十大“千禧工匠”荣誉册供全体员工查阅和学习,同时安排他们外出免费疗养一次;对待制造部“千禧工匠”,公司将一次性给予奖励2000元,并优先考虑推荐优秀员工等公司荣誉上报评选。通过“千禧工匠”等系列评比活动,将员工节省的这笔钱用于员工身上,让他们的努力、付出能得到物质的体现,从而激发他们内心的潜在动力,营造浓厚的工作氛围,在自己的工作岗位上积极钻研,为企业创造更多的财富。

     
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