文/本刊编辑部

站在改革开放40周年的节点上,新一轮改革开放浪潮已奔腾而来。

曾经创造风向标式辉煌的温州,如何继续当好新时代的先行者、探路者?

曾经备受赞誉和追捧的温州民营经济发展路径,又该如何实现与时俱进、创新发展?

被誉为“新温州模式”典型代表的华峰集团，又将怎样在“青蓝接力”后与新时代同行？

没有成功的企业，只有时代的企业。华峰过去28年把握时代脉搏、顺应时代潮流的成功，是否支撑后续的成功？

面对一道道“时代之问”,华峰的新生代将带领企业向何处去？

“一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命。我坚信一代更比一代强。”华峰集团董事局主席尤小平对“新生代”接班有鼓励、有鞭策、有信心。

尤飞宇、尤飞锋、尤飞煌等2017年末走向企业前台的新生代，一方面在外部创业历练及内部岗位锤炼中证明了自己，一方面“接棒”一年企业飘红的成绩单也检阅了自己。

著名经济学家周其仁说，“优良基因”不过是在公司生命的成长路上，遇到一个接一个分岔路口时，所做正确选择的集合。而华峰成功之处，正是它一步一步走来，在发展的每一阶段、投资的每一项目、交接棒的时机选择等每一个重要路口，都做出来了被事后证明经得起检验的抉择。

新时代，经济环境更开放、价值更共享、竞争更激烈；新生代，受教育程度高、接受新生事物快、更热于做有挑战的事业。

“新时代，新征程。我们新生代理应继承老一辈的创业创新精神，抓住新时代赋予的新机遇，以‘洪荒之力’接好‘接力棒’，跑好‘接力赛’。”尤飞宇表示，将在企业现有产业基础上，搭建工业互联网平台和运用现代金融工具培育企业“新动能”，加快企业国际化、证券化、信息化、自动化与智能化步伐，加速企业高质量发展。

一代人有一代人的长征，一代人有一代人的目标。尤飞宇认为，不想被颠覆，就要拥抱变化。而将传统产业与新经济、新业态相结合，是华峰更早实现“千亿目标”与跻身“世界500强企业”的关键。

无论是华峰发展动能向新转换、产业结构向高调整、质效水平向好提升、创新贡献向强发展、产品制造向前迈进、走出去向外拓展，还是创新发展模式和产品供给向品质化、差异化、高端化及环保型转变，其重中之重是拥有一支强大的、高素质及既有硬功夫、又有软招数的人才团队。

华峰新时代的长征路，不是一个人或几个人，而是需要一大批在不同岗位上能解决问题，实现目标，发挥作用，体现价值，做出效率，产出效益，且能随时代而舞的敢作为、善作为、能作为的实干者。

尤飞宇强调，年轻化、知识化、专业化、国际化的华峰人是参与华峰新长征的主力军，一条心、一身正、一股劲且同向同进、同创同享、求实求变的华峰人是参与华峰新长征的同路人。

鞍马犹未歇，战鼓又催征。

从新生代“变”与“不变”中折射的志存高远及百“折”不挠、创新“哲”学和勇于担“责”的精神品质，我们看到了华峰未来愿景实现的景象，看到了一股推动新时代进步的新力量。