文/彭国华 

工业互联网为什么爆发？

好像跟中国有一点关系。

日本：中国，请你慢些走，咱家电业都被冲垮啦！

中国：不行啊，咱还是发展中国家，占世界18.8%的人口却只有15%的GDP啊！

德国：中国制造业产值占世界的25%！咱机械产业也大受冲击，连“库卡”都改姓“中”了！

美国：中国GDP增长贡献率却占了33.2%，咱不当“火车头”好多年啦，哼哼！

日本：呵呵，老大怎么办？。

美国：看来得来一场工业革命，切换到数字化的赛道，对工业进行解构、重建和洗牌！

工业互联网为什么？

制造碰到了拦路虎

上面是一个段子，工业互联网爆发的真正原因是制造业碰到了拦路虎。

首先是“制造成本上升”，2016年制造业最热的新闻就是“别让曹德旺跑啦！”；其次就是“企业利润太低”，这个跟产品的中低端和缺少增值服务有关。制造企业希望通过与互联网融合降低成本，同时工业设备制造企业需要通过服务型制造增加利润，供需两方这两股驱动力汇聚在一起，就促成了“工业互联网”的快速发展。

工业互联网为什么?

为降低机器消耗成本而生

经济增长减速时代，开源不如节流，工厂成本主要发生在“人、机器、原材料”上。料的成本靠管理，比如供应链管理和丰田零库存管理；人的成本靠技术，比如机器人替代和人工智能替代；机的成本靠互联网连接，比如预测性维护和共享经济。用在“机器”这块的成本占生产经营成本的15%，放到全国来说就是10万亿，这一块成本以前没有受重视。

上述消耗10万亿的备件、人工、能源、折旧等工厂自己管理不高效的业务，都可以通过“互联网+工业服务”形式打破和重构，并形成万亿级别的工业服务市场。

举个例子，为了防止设备出故障，工厂要购买很多维修备件，不少工厂33%以上的库存都是2年以上的呆滞品。---这就是我们目前的现状“预防性维护”（设备管理2.0）。

随着物联网、云计算、工业大数据的技术成熟，通过技术手段分析和预测设备故障成为可能，比如，我们可以提前一个月预测某台设备的会出现故障，那么我们只需提前一个月购买备件即可---这就是“预测性维护”（设备管理3.0）。

另外一方面，随着互联网的发展，共享经济也成为一种趋势，比如工厂不知道设备什么时候会出现故障，如果可以通过互联网随时分享其他公司的同类备件的库存，那么工厂的备件库存可以削减60%以上，---这是“互联性维护”（设备管理4.0）。

装备制造企业沿着预测性维护入口进军工业服务，互联网企业沿着共享经济入口进军工业服务，这两种模式都会促使工厂设备跟工厂外部设备发生数据上的连接与共享，最终都会到达同一个目的地：工业互联网。

消费互联网三大入口（搜索、电商和社交）成就了BAT，以此类推：工业服务的两个入口预测性维护平台和MRO服务社区平台中也会诞生工业互联网BAT。

工业互联网是什么？

“+互联网”与“互联网+”

工业互联网，可以从“互联网+”和“＋互联网”两个角度理解，比如：沃尔玛把超市里的东西放到网上让人订购，互联网只是一个辅助工具，这叫“+互联网”；阿里巴巴搭建一个平台，让所有人都可以在平台上卖东西，互联网是一个新的商业模式，这叫“互联网+”，只有后者才被称为互联网公司。

（1）工业+互联网：基本上是在现有的产品设计、制造、销售、运行、维护业务中引入数据化、互联网、软件分析，尽可能优化过程，产生新的经济效益，中国很多自称工业互联网的项目大多属于这一类。

（2）互联网+工业：有一些“工业+互联网”的项目，发展到一定阶段，不再只卖自家的服务和产品，而是提供平台服务，比如帮助其他公司复制自己的业务能力，就有可能转变成“互联网+工业”。比如，GE 在积累了多个行业的预测性维护分析能力，把自己的predix平台开放出来，帮助其他公司也具备这个能力，就变成了“互联网+工业服务”平台。

机器是工业的核心，GE的“互联网+工业服务”的模式成了全球工业互联网的领导者，所以本文重点针对这种模式展开分析讨论。我们总结出了工业互联网的四个层级，接下来描述一下工业互联网如何从一个“工业维修下的蛋”，经过量变、质变、核变，最终发展成一个吞噬工业的怪物。

工业互联网是什么？

第一层级：预测性维护应用

工业互联网既是一个概念，也是一个产品，它的原型之一就是在设备上关键部位装几个传感器，然后设备制造商可以通过物联网和软件随时访问、操作、分析和计算。

这个东西主要作用是提高设备的维修效率，降低突发事故。Predix的原型开始差不多只是GE用来服务公司所售设备的一个软件品牌，它一个招牌式的用途是用于飞机引擎的预见性维护，借此避免意外停机。

在这个层级，预测性维护的原型产品也开始进化，逐渐具备工业互联网的三个基本功能：（1）提高维修和维护效率（2）提高能源的使用效率（3）优化运营。

处于第一层级的公司很多，中国的知名装备制造企业也正沿着GE 曾经走过的路，向工业互联网进军，如三一重工、徐工、中联重工等。

工业互联网是什么？

第二层级：工业服务物联网平台

第二层级是量变，是通过资本和产业资源进行复制和扩大。2013年，GE 将它的航空发动机领域的成功经验扩大到其它GE旗下的业务。2014年将各种设备管理方案整合成四十余种预测性分析解决方案。有了这么多的应用在运行， 这个项目就衍变成了一个工业服务物联网平台。

这一阶段，要想获得更多跨行业的客户，并非易事，即便是GE 这样的公司，主要还是靠资本运作。GE为了布局工业互联网进行了几次百亿美元级别的资本运作，以便完成工业互联网的初始市场的积累。

在这个阶段，平台需要快速的开发出更多的软件。工业互联网的核心功能是“连接、监控、分析、预测、优化”，针对不同的行业建立分析模型至关重要，模型越多，平台价值越大。这对平台软件开发能力是一个巨大的挑战，工业企业需要转型为一个软件公司。GE CEO 伊梅尔特说：“这是一个巨大的转变”，GE 的目标是2020年成为全球十大软件公司。

目前只有类似西门子这样的工业巨头，本身拥有跟GE 类似的产业资源，同时也是一家软件公司，才有能力顺利从第二层级升级。对于国内的装备制造公司来说，突破“市场跨行业扩张和软件型企业转型”的门槛需要付出非常大的努力。

（下一期告诉你：工业互联网怎么办?）