文/黄炜

侯世格，2011年刚一进入华峰，就被分配进了新材料工厂。那时的他，与大多数新员工一样，在度过了一段充满挑战的学习和适应阶段后顺利转正。尽管当时身为职场“小菜鸟”，在工艺控制上没少碰壁，但骨子里与生俱来的韧劲和不服输的性格，让他比大多数新员工更加勤奋刻苦，年复一年，一步步实现了蜕变。

兢兢业业,恪尽职守

“工作中的他总是做的比别人多，钻研得比别人深”。多年工作经验积累的深厚功底使得他长年“霸占”着工厂真空控制最有难度的几只反应釜，当生产繁忙时，做为团队技术骨干的他，更是经常忙到抽不开身连饭都顾不上吃。同事们也因而时常笑称，加班加点就是侯世格的“家常便饭”。

侯世格性格内向，平时喜欢一门心思扑上工作上。有一次,班组下班后聚餐,正要开动之际，突然班组微信群弹出候世格报告指标正常的信息，组员们这才发现少了个人，也让他们更加佩服这位“铁人”工作狂。他不仅对自己的工作负责，在班组工艺方面也扛起了大旗，日常工作中有问题只要向他请教，他都会认真细致地做解答，有时更会手把手地示范，以保证每次回答都能够让提问者准确理解。当碰到棘手的难题时，他会详细做好记录，等到研究透彻后，再一五一十地给出解答。

作为班组内聘讲师，为了更细致地将知识点传授给学员，他经常会主动向自控和设备动力部的同事请教关于程序、设备等专业以外的问题，再把他所学到的知识通过理解消化后，传递给班组成员，带领人们针对性地开展岗位内外部的技能知识学习。在他的影响和带动下，班组的质量技术队伍能力显著提升。即便团队里来了新人，也能够很快融入团队氛围，主动地发现、解决问题。

砥志研思, 精益求精

侯世格善于思考，工作中喜欢把遇到的经验和教训进行归纳分析，并通过工艺流程改进，不断提升自身的工艺技术水平。

2012年3月29日，那时正值生产旺季，中间体K-3反应釜正在生产PT-1586，根据工艺流程要求，吸真空开启之后一个小时内就需要进行改温操作，侯世格接班时已是吸真空87分钟，其温度仍维持未变。发现情况后，侯世格立即进行改温，取样后化验报告显示酸羟值指标均为正常偏低，通过一系列的真空控制后提早进行降温操作，所幸指标最终合格。

事后，侯世格总结事件处置流程，与同事讨论时发现原有的吸真空工艺流程可能存在改善和提升的空间。于是，他便开始对以往PT-1586吸真空的数据进行收集，果不其然，综合数据进行分析后，他发现指标合格色度正常的吸真空总时间较出现异常情况时，平均减少了大约35分钟。针对此现象，他逐一分析实验了高温对物料色度、真空控制等条件的影响，并很快形成了书面报告提交工厂审核。报告中他对PT-1586的真空工艺进行了一个大胆的初步工艺延伸--修改PT-1586的改温时间。如果以每釜减少35分钟计算一年可节约成本数以万计，同时减少高温下的反应时间也将大大减低物料色度高的风险。最终工厂多方验证认为此方案可行，随即决定由侯世格带队，成立课题攻关小组，经过数月的试验，很快便取得了阶段性成果。得到验证后，工厂随即便更改了PT-1586的工艺并衍生至同类型物料中，且一直延续至今。

“有些人的眼睛只能看到现象，而有些人却能深入本质”。我们每个人都会在工作或生活中遇到一些困扰和难题，可能很多人会习惯性去考虑如何去回避。可侯世格不同，他会抱着刨根究底的锥子精神，努力去寻找问题根源，进而努力解决。也正是他这种不怕失败、执着钻研的工作态度使他收获了更多，也为公司创造了更多的利益。

落地生根,开枝散叶

“关于侯世格到底有几个徒弟”,这已经是班组内茶余饭后经常谈及的一个话题。从登记入册的传帮带记录来看，第一个徒弟到现在，侯世格已经顺利帮带出师了不下十位徒弟，而接受过他答疑解惑的也就更多了。带过徒弟的人都知道，传帮带并不是一件轻松的事，比如生产现场阀门开关众多，稍不留神可能发生误碰；比如工艺流程支脉繁杂，如果一个环节不按规程操作可能会酿成事故……对于这些初生牛犊不怕虎的新人们，而侯世格总会一丝不苟地教授知识，也会不厌其烦地给他们指出错误，督促改正。

入职六年多以来，他见证着班组的进步、人员的更迭，而他却始终如一，坚守着属于自己的“一亩三分地”，将梦想的种子轻轻播下，承泽华峰发展带来的阳光和雨露，不断呵护长大。。

  如今，已为人父的侯世格，拥有一个幸福美满的家庭。谈及未来，他说：“华峰给了我和家人一个舒心、安心的生活环境，我能做的，就为这个大家庭付出自己更多的努力。”。

侯世格，就是这样一位执着坚守在平凡的工艺技术员岗位上的青年工作者，凭借扎实的专业技能，踏实的工作态度，用勤劳的双手和汗水，书写着属于“蓝领”们的工匠故事。