“务实为本，创新为魂”是华峰的企业精神，华峰的企业文化是企业发展和进步的动力源泉。为了使华峰的企业文化能够深入人心，《华峰》杂志特开辟专栏陆续刊登企业文化案例故事，通过情景的真实再现，让读者真正感受到华峰企业文化所倡导的理念和精神。这些案例所讲的故事虽然都是发生在企业里的小事，却件件真实，例例感人。为加深读者的理解，我们在每个案例后面都进行了点评，以期引起读者更深层次的思考和共鸣。

我的区域我负责

2014年9月的某一天，正在华峰氨纶纺丝D1车间操作落筒的新员工朱忠根发现一位头戴安全帽的领导走了进来，尽管他入职不到半年，但是“我的区域我负责”的EHS理念已牢记在心，细心的他发现前来的领导未配戴耳塞，于是便主动上前提醒：“您好！根据公司规定，未戴耳塞是不能进入纺丝车间的。”

听到朱忠根的婉言“拒绝”后，这位领导在当场表扬了他的正确行为后，立即走出了车间。这次被其当场“拒绝”的领导并非他人，而是华峰氨纶公司总经理潘基础。原来，潘总刚刚在生产现场巡查，安全帽“标配”做到了，进入纺丝现场查看重点产品的生产情况，却忽略了该区域的另一件“标配”——耳塞。事后，公司根据《EHS行为激励制度》规定，对朱忠根及时制止违反EHS行为给予月度EHS通报表彰并奖励50元，而潘总则主动接受制度处罚50元。（赵艳伦）

案例点评：对不符合EHS的行为敢于指正和拒绝，并不是偶然，而是华峰氨纶一直以来强调执行文化的结晶。而正是这种实打实的执行力，让企业得到了快速发展。（赵艳伦）

以身作则的好领导

工作上，他是个好领导，楼上楼下来回跑。生活中，他是个好大哥，细心关照温暖多。他就是重庆华峰化工AAB丁班的运行工程师——曾斌。

“今天运行都比较正常，多巡检，注意劳动纪律，好，接班。”每天言简意赅的结束班会，他便踩着豪迈的脚步，哼着欢快的小曲，带着丁班这支小分队走上岗位忙碌起来。

记得去年10月，我们刚分到二期，曾工就成了丁班的“新员工”，员工还是原来的员工，可领导换了，那么潜意识的班级排斥肯定是有的，凡事都会和前工程师比较。那个时候二期工艺和后勤都处在完善阶段，他总是以身作则，不怕苦不怕累，什么事情都抢着做……渐渐地，他的行为便润物细无声的渗透了全班。

从最初的一名操作工到运行工程师，曾斌付出了极大的努力。他家住距离工厂很远的涪陵区，每天早出门，晚到家，从来没有发生过迟到早退的现象，也从来不会因休息不够而对工作有所懈怠，他做到了事业与家庭两者兼顾。

就拿停车后的例行工作——挖活性炭来说，这是公认的最累最脏的活，他本可以光明正大的站在那指挥，可他却总是身体力行，忙于找水泵、搭梯子、做平台、吊装，如此一来，其他人也都不好意思偷奸耍滑，工作自然就事半功倍。他的独门秘笈是：我开头，你随后，外带暖暖的微笑。

通过聊天你会发现，在他心里没有不好的同事，只有需要提升的合作伙伴，他是我们的领导，也是我们的“一线哥”，更是我们的良师益友。（黄会）

案例点评：在工作二线部署指挥是当工程师的本分，吃苦受累执着一线是当工程师的情分，用情分去担当本分的领导才是真正的好领导。（黄会）

默默奉献的“水哥”

在华峰合成树脂工厂的控制室里有一位德高望重的工艺员，人们都亲切的称他为“水哥”。水哥来华峰已有17年了，他的工作历程谱写了华峰人不断努力和进步的过程，水哥说：我来华峰时30岁，从投料工、叉车工、投料组长，再进入控制室做操作员、工艺员，不知不觉已经快50岁了。

“你这锅2号釜快涨不动了，该补点MDI了”、“这锅料温度要降到50度以下才能投冻料呢，不然反应温度太高，料会容易发黄”、“你这锅料快封端了，涨这么快，一会甲醇量注意稍微多加点，不然会封不住的”……在控制室里，你经常会听到这样的声音。“水哥”作为一名工艺技术员，不仅仅只关注自己的5只反应釜，同时，还时不时看着相邻区域其它反应釜的生产情况。虽然“水哥”的文化水平不高，但他总是能以其丰富的生产经验和精湛的工艺水平，帮助一些新工艺员解决疑惑，消除各种事故隐患。

立足岗位，脚踏实地。这是我们对水哥的评价，不管在任何岗位，水哥都对自己有着严格的要求，水哥会给予操作员合理的安排，但也少不了对操作规程严格遵守的叮嘱。

善于学习，不断总结。水哥作为一名一线工艺员，平时有着记笔记的习惯，工整而认真，虽然很简单，但却很珍贵。水哥经常说：“你们年轻，可以做更多的事，但一定要不断学习和坚持。”这就是默默无闻、甘于奉献的“水哥”。(李彪)  

案例点评：从“水哥”的身上，人们不难看到一种优秀精神的传承，同时，也让人真切地感受到了华峰企业文化的魅力。(李彪)

齐心协力共克难关

4月30日早上8：00，在华峰氨纶东山E工厂停产检修的最后时刻，突然发现纺丝2系列SM风机三加本体发生泄漏，需马上更换。这势必会延长预期投产时间，为了不给生产造成损失，必须尽快恢复生产。可是三加本体又大有重，要五六个人才能推动，且空间狭小、闷热，这对刚刚大修完的机修E人员来说，无疑是一项艰巨的任务。但是他们并没有退缩，而是马上调集人员对SM风机本体进行拆卸。

经过一个多小时的奋战，三加本体百来颗螺栓被一一卸下，此时机修人员已汗流浃背。来不及歇息，接下来马上安排吊装本体，要知道在空间狭小的地方吊装这么个庞然大物，技术难度很高，不仅要注意安全还要注重“稳”。这并没有难道他们，经过商讨，在众人的配合下这块“大石头”终于被吊出来了，此时已经中午11:30。

为了尽快恢复生产，机修团队放弃了休息时间，一口气将新三加吊装了上去。然而，令人想不到的意外发生了，三加上方与导热油管道连接法兰处位置相差很大，无法对接，但投产迫在眉睫。面对困难，他们没有气馁，而是积极讨论应对方法，最终，经过商讨决定对三加导热油进管重新配管。于是机修员工再度投入对管道进行预制、打磨、电焊，时间一分一秒的过去，一段段管子焊接成功，最终顺利完成了对接，而此时已是晚上22:00。（王祥锵）

案例点评：争时间、抢速度、保进度，华峰氨纶机修团队面对挑战，在困难面前不低头的表现，真实地体现了华峰人不畏艰难，勇于拼搏的精神。这种精神就是团队的力量，就是企业的发展之本。（王祥锵）

一丝不苟的安全管理员

张明自2012年加盟华峰合成树脂公司以来，以宽厚谦虚的态度，好学上进的精神，积极进取，从众多同事中脱颖而出，并得到了公司领导和同事们的一致好评。

与张明相处的每一位同事，总能看到他那热忱的笑容；每一个在他身边工作的同事，总能感受到他那谦恭且一丝不苟的态度。工作中，他乐于向同事请教；休息时，也不忘自我“充电”。

去年，集团推出企业在线学习平台，他便成了这个平台的常客。与此同时，他还积极参加工厂和班组开展的各类大小活动，例如合理化建议、隐患排查、技能比武、青年志愿者服务等，由于张明在工作中表现优异，2013年，他被晋升为合成树脂工厂工艺技术员。在他担任工艺技术员期间，没出现过一起差错，没生产出一釜不合格品。

今年，张明又走上了大A班安全管理员的岗位，在他的监督和管理下，班组没出现过一起人身伤害事故，班组安全工作开展得井井有条，有声有色。身边的同事们都由衷地感叹：他办事，我们放心！（杨永斌）

案例点评：张明用宽厚谦虚的为人品质,任劳任怨的工作态度赢得了同事们的认可和尊重。他的好学上进和积极进取，值得每一位员工学习，而只有这种精神，才能真正提升自我的整体素质。（杨永斌）

拾金不昧传递正能量

2015年3月19日，华峰氨纶公司聚合C员工黄海军在工段休息室的桌子上发现了一个咖啡色钱包，而此时休息室里却空无一人。于是，黄海军二话不说在第一时间将钱包交给了工段主管。主管接手后检查发现钱包中有部分证件、银行卡和大约1200元的现金，根据身份证判断，钱包是属于同工段丁班员工王建树的，而此时的王建树正在返家的途中，尚未发现自己的钱包遗失。接到主管的通知后，王建树在第二天白班上班时领回了钱包，并表达了对黄海军的谢意。

2015年6月12日下午，华峰氨纶公司纺丝C员工刘舜钦在东山食堂就餐时捡到了一部小米手机，在询问无果的情况下，便将手机交给了当班班长。为了能及时找到失主，他们把手机拿到了工厂内勤处，并通过工厂OA途径发布失物认领通知。就在当晚20时许，经当班班长确认，最终与失主纺丝D1丁班员工林晓杰取得了联系并物归原主……

拾金不昧是中华民族的传统美德，也是一个员工良好道德风尚的具体体现。在当今这个物欲横流、金钱至上的大环境下，东山C员工这种拾金不昧的行为，充分体现了华峰人良好的道德素质和个人素养。（潘晓平）

案例点评：一直以来，华峰不乏像黄海军和刘舜钦这样拾金不昧的员工，他们不仅不为金钱和财物所动，还第一时间积极寻找失主，他们的行为不仅给全体员工树立了榜样，更是为华峰赢得了良好的社会声誉。（潘晓平）