文/高洪亮

随着社会经济的发展以及企业竞争的日趋激烈，许多企业面临企业改制、战略转型等管理变革问题，企业文化已经成为影响企业发展的重要因素。如何通过文化建设提升企业竞争优势，实现企业的健康持续发展，已成为当前迫切需要解决的重要课题。

每个企业都有自己的发展特点，所以在文化建设方面每个企业也应该结合自身的优势和特点有针对性的进行，将企业文化的建设和企业的长远发展战略相联系。

企业文化的内涵

企业文化是指在企业的长期发展过程中逐渐形成的价值观和行为规范等，用于指导员工的日常行为，以及向外界展现企业的良好形象。企业形象又包括两个方面的内容，一是企业外部形象，是属于企业可见的、能够被外界真切感知到的形象，主要包括徽标、广告、商标、企业环境等。二是企业内部形象，即由企业的内部要素展现出来的一种深层印象，主要包括企业员工的形象、企业的理念、产品的质量等方面。

很多的企业会举办各种文化活动，这些文化活动的目的是增进员工之间的和谐与交流。这种与员工相关的企业文化活动是企业文化的一种。此外，文化行为还包括对员工日常工作进行规范的规章制度，有关公共关系的建设等方面。所谓“无规矩不成方圆”，所以每个企业都有自己的相关制度，主要包括管理制度以及企业领导制度。作为一项规范员工以及领导的重要规范，不仅起着制约员工行为的作用，它的真正良好的施行更能在一定程度上维护企业的良好形象。

企业在发展过程中坚持的文化理念以及文化宗旨是企业的精神文化。它们参与到企业的文化、销售等各个环节，具有一种指导性。能够在指引企业的良性发展方面起到积极的作用，并逐渐形成企业的个性与特色。有很多知名企业的精神文化已经成为了一种企业的象征，得到人们的喜爱和认可。

企业文化的作用

企业文化作为一种能够加强企业管理、凝聚企业员工力量、彰显企业形象、提高企业知名度的有力措施，在企业的发展中发挥着重要作用，所以很多企业的管理者已经认识到企业文化的重要性，已经将企业文化提到了重要的地位。

企业在市场经济的大潮中面临着越来越大的竞争，这种竞争不仅在于企业的物质基础和硬件设施的完善与建设，还在一定程度上决定于企业的文化建设。企业文化的建设有利于在企业的发展过程中逐步形成完善的企业精神、优异的经营理念、良好的企业信誉以及规范的员工行为等。这些方面都使一个企业具有更强的竞争力。

良好的企业形象对每个企业都至关重要，因为企业形象不仅是外界了解和评价企业的重要依据，还是企业正常运转所必要依托的文化根基。所以怎样才能树立良好的企业形象这个问题十分重要，进行文化建设便是一条有效和科学之路。良好的企业文化的形成，有助于员工遵守企业制度，在企业的内部形成凝聚力，在企业外部的业务处理相关环节和过程中形成共同的标准与行为取向，从而有利于形成良好的企业形象。

众所周知，无论哪一类文化都应该具有与时俱进性才能长久。所以企业文化也不例外，随着企业的进一步发展以及市场经济的转变，企业的文化理念应该及时地进行调整，以跟上企业发展的步伐。只有这样，企业文化才能有效地发挥出其作用，通过企业文化的引导实现和指导企业未来的发展。

企业文化建设措施

企业文化作为一项事关企业发展的重要措施或者管理要素，不仅提高企业的竞争力，为企业建立良好形象和信誉打下基础，更能促进企业的未来和长远发展。

行为文化作为一种内在制约因素，在企业文化的系统中起着重要的作用，是进行企业文化建设的重点。企业文化行为的建设是一项系统的工程，上至企业的管理者，下至企业的普通员工，都应该在企业行为文化建设中发挥重要的作用。要建设企业的行为文化，应该形成以管理者为中心的制度和核心力量，从企业的经济、社会行为以及企业的公益事业入手，层层深入，引导员工遵守企业制度，影响平日工作里的一言一行，增强他们的文化观察力和实践力，真正做到企业文化引导自我的行为规范。

文化与制度二者是紧密相连的，是一种相辅相成的关系。所以企业的文化建设也应该在制度上做好文章。根据企业的发展现状以及整体格局进行制度文化建设，规范员工行为。在进行企业制度文化建设时应该考虑到企业的具体环境。在企业制度文化制定完之后，真正的践行者是企业的员工，所以普通员工在企业文化建设中发挥着重要的作用，也是完善企业管理和提高企业形象的重要因素，所以在制度文化建设中应该对准普通员工，将其放在整个企业发展的背景中综合考虑。

精神文化是企业文化重要组成部分，它在企业的生产经营过程中发挥着举足轻重的作用。企业还是以人为根本的，所以精神文化的理念应该是以人为中心。尊重企业员工的利益需要，保障企业顾客的利益需求都是在进行企业精神文化建设中应该考虑的因素。坚持以人为本的理念，完善企业的文化建设，顺应社会中人性的要求和管理，在企业发展的总体格局中找寻一种最佳的精神文化状态，建设好企业文化。

文化是与社会经济、政治相关联的重要的社会推动因素，在日益激烈的国家竞争中，文化也早已经成为一种软实力的象征，在国家的发展中日益成为核心竞争的要素。在企业领域也不例外，当企业的质量和产品几乎相同或者出现一种同质化现象时，说明企业的硬件设施都已经形不成企业进行竞争的重要要素了，这时的企业文化变成为一种重要的竞争要素。所以充分发挥企业的文化竞争力是很多企业开始关注的问题。企业的文化建设程度事关企业未来的发展方向以及在同类企业中的发展优势，所以注重企业文化建设是十分有必要的。

企业文化建设主要包括企业制度文化建设、企业行为文化建设以及企业精神文化建设三方面。值得注意的是在进行企业文化建设时应该使这三方面统一和协调发展，切不可顾此失彼，影响企业文化的整体建设。