文/郑晓珍

在自己热爱的工作中挥洒豪情，展现别样的风采，是很多员工的理想，然而能在平凡的岗位上绽放生命的色彩又是怎样的一份对工作的赤诚呢？！在我们华峰超纤就有一名在自己的岗位上用勤劳和努力建筑着岗位标兵情，书写着人生梦想的员工，他就是树脂车间控制岗位的一位普通操作员刘强。

刘强是一位踏实能干的八零后小伙子，他原本是一名最基层的操作工，几年来他工作认真、勤奋努力，有责任心和使命感，再加上为人和善，于是得到了领导的赏识以及同事们的一致认可，成为一名关键控制岗位的操作员。虽然都是操作工，但是性质和层次是完全不同的，关键控制操作员是一个特殊岗位。从原料进入车间，到成品入库，生产控制分成多个阶段，而每一个阶段，每一道工序都要根据工艺的要求进行严格的把关和检查，任何一个档口和细节都容不得有丝毫的差错，一旦有失误就可能引起质量事故的发生。可谓是“差之毫厘失之千里”，这将会给公司带来严重损失。面对这样一个责任重大的工作岗位，刘强从未有过退缩。他知道自己身上的担子有多重，他也清楚，这不仅需要有敢于担当的勇气，更要有严谨的工作态度。而要求操作员全年零事故是非常必要的，但是这个也是很难的。进厂的每一釜料原料成本都要十几万，这不是一个小数目，而有着基层操作员工作经验的刘强秉承一贯认真细致的工作态度，不断地和操作员们沟通学习，把安全和技术有效结合起来，在这样的热情和责任编织成的工作氛围中，每一次都能成功顺利完成生产目标，从未出过一次质量事故，为公司产品品质管理和成本控制做出了诸多贡献。

工作中他敢于担当，严谨细致。工作之余，刘强还特别善于学习和思考，不断提高自己的技术水平，充实自己的学识。在车间生产中，因为车间生产的产品种类比较多，而每一种产品的工艺要求又都不一样，所以在生产的时候并不能制造一个标准进行批量生产。中间体生产后期是在高真空状态下反应的，如果真空度过高，那么出水就会过多，容易造成工艺指标偏低；如果是真空度偏低，就会因为反应过程太慢而难以达到指标要求。抽真空时间过长或过短都会造成同样的结果。而对抽真空的时间和真空度的把握并没有一定的标准可供参考，所以就给大家制造出来这样一个难以控制的问题。刘强经过仔细观察、研究，通过自己的反复试验，率先提出了用透视镜观察后期出水量来控制真空度和抽真空的时间，这样以来终于有效解决了这个困扰大家已久的难题，也为公司节省了生产成本。

经过不断地学习和成长，刘强知道，只有不断地提升自己，才能胜任这个工作岗位，为公司创造财富，才能更多地体现自己的人生价值。

要成为一名优秀的操作员工不仅要有实际的生产生任务，还要协助班长搞好班组管理工作。去年夏天，天气比往年还要炎热，那时候刘强还是一名普通操作员，在一次生产中，他和班组同事一起挥汗如雨，产量比其它班组多二百吨（相当于六分之一月产量）的优秀成绩。那种自豪写满了他们的脸庞，也凝聚了他们那种最为坚强的战斗力。刘强还特别善于观察，从卫生，到生产，再到设备的每一个螺丝钉，他都用心去发现问题，建言献策，善言提醒做到了防微杜渐。也让自己成为班管理中的一部分，为班组和谐管理起到润滑剂的良好作用。

刘强只是一个普普通通的务工者，在平凡的岗位上用自己的行动和努力寻找着自己的闪光点。但他身上那股勤劳吃苦的工作精神，积极向上学习奋进的风貌时刻打动并鼓舞着我们每一个人，彰显了八零后在工作中的热情，也诠释了一名“岗位标兵”的风范！