王凤，2009年8月入职华峰日轻铝业公司，他工作积极主动，勤奋好学，肯于奉献，迅速从维修班组中脱颖而出，并于2010年6月开始担任设备动力部热轧机修工段机台长，一直至今。

作为一名新员工，入司近一年时间内，他都是着重学习设备安装和调试。在这一年时间里，他克服困难坚持参加设备安装工作，为的就是更加深入了解压延设备，能尽早掌握其性能。他还经常向设计和安装公司的老师傅们请教关于轧机设备维修和保养方面的知识，三百多天的耕耘得到了沉甸甸的收获。

作为维修工，主要任务就是尽自己最大努力，确保设备正常运行。设备速度越快，利用率越高，出问题的概率就越大，而维护保养时间越来越少，这是一个矛盾体。热轧工段的设备又全部是单一设备，在连续几天24小时生产期间，这些设备均处于满负荷状态，根本不允许有任何闪失。在设备突发故障时，不管是深更半夜，还是周末假日他们都是随叫随到。

谈到他对于单机架可逆双卷取热轧机组的维护管理工作时，他提到了自己的对负责设备的了解和见解：热轧是一台大型铝轧机，同时热轧机器设备是企业十分重要的生产材料，是生产的基础，管理好、使用好、维护好对充分发挥机器设备的效能，提高生产率，保证生产质量，降低成本和能源消耗对企业有着不可估量的经济意义。热轧设备工况恶劣，各零部件多处在高温、高压、强冲击的工况下。机械设备零件的摩擦严重，百分之五十设备故障是有润滑不到位造成。所以建立健全润滑管理系统是维护好热轧设备的重中之重，并且搞好润滑管理，建立健全管理责任制，明确设备润滑管理工作人员的职责。2012年7月，在热轧主传动齿轮箱抢修工作中，他的腿部被烫伤，发炎化脓的情况下，依然坚持在现场连续奋战近20个小时，为热轧机以最快的速度修复完成发挥了极大作用。

由于工作任务繁重，需要经常加班，王凤2013年累计加班170个小时。在今年8月2日到12日期间的铣面机滑枕主轴改造工作中，他带领热轧机修班在全年最炎热的一段时间内，平均每天工作十几个小时，连续奋战了10多天，保质保量的完成了预定工作目标。该改造项目可每年至少为公司节约20余万元显性成本和创造远不止20万元的隐性效益。

他还是一名技师级焊工，2013年11月29日经上海有色金属行业技术职称（资格）评审委员会评审确认具备设备工程师任职资格。相较其他同事这也算是他的一项专业特长，于是他经常利用业余时间对其他机修工进行焊接、气割技能的培训，在他的指导下，先后有十多名机修工取得了气割焊接作业操作上岗资格证，其中有2名已经取得了焊工高级职称。

他讲到，能够被评选为集团“岗位标兵”是一种荣誉，但他感觉更是一种责任与压力，一种鞭策和鼓舞。他说，要感谢华峰日轻铝业给了他这个平台，让他有机会施展自己的才能，更要感谢公司的各位领导，是他们的谆谆教诲和悉心栽培帮助他快速成长，还要感谢和他一起并肩战斗的同事和兄弟，他的成功里有着他们的支持和鼓励。