本刊记者   一舟

    说起化工企业，人们往往将关注的焦点放到其环保、安全、健康等问题上。

       近几年，厦门、大连、宁波以及最近彭州、昆明等地层出不穷的PX事件，加之一些黑心商家制造的三聚氰胺牛奶、苏丹红鸭蛋、硫黄馒头等违法行为，使人们对化工企业、化工产品产生了错误的认识。由于过去传统化工企业的一些不当做法，由于不明真相的人们认为化工就是污染的源头，由于对化学工业的不了解甚至存在误解，导致了公众谈"化"色变。

       然而，一个不争的事实是，化工对国民经济有着不可或缺的作用，世界上超过96％的产品与化学有关，从卫生保健到通讯汽车，从建筑物到食物和水，化工无处不在。

       那么如何消除误解？如何树立中国化工行业的新形象？今年全国"两会"上，面对国家新闻出版社记者的提问，华峰集团董事局主席尤小平如是说，没有化工，生活是难以想象的。化学品与人们的日常生活密切相关，农业的丰产丰收离不开化肥、农药，衣服的五颜六色、视频网络图像的清晰艳丽、住房的保暖节能以及高速列车、飞机飞船、电子电气等离不开化工新材料和专用化学品。也正是化工技术的不断进步，才使得废物的利用、废气的回收、废水的治理成为可能，使得污染物的无害化、废弃物的资源化、资源综合利用的循环经济成为可能。

       这是一个从事化工制造二十多年的企业创始人，在谈到化工遭公众误解时的急切呼吁。尤小平说，行动是治愈谈"化"色变的良药。建设美丽化工，重塑行业新形象，首先要改善公众认知，敢于与媒介、社区、公众坦诚沟通，接受社会公众监督；其次要树立起先进、清洁、健康、安全的"绿色企业形象"，勇于履行HSE承诺，善于进行安全环保投入，做到让美丽与发展同行，这样企业才能赢得公众信任，赢得市场青睐，赢得员工共识，赢得可持续发展。

化工之美，在于形，更在于行。2006年始，华峰在国内成为首批承诺责任关怀的试点企业之一，并与著名跨国公司巴斯夫合作，共同启动责任关怀"1+3"项目，像蜜蜂一样，既为自己酿蜜，又为他人传播花粉，立志为美丽化工建设添砖加瓦，为企业与环境的和谐发展创造新的价值！

低碳环保，编织绿色发展梦

在华峰东山工业园区厂边上，有一条人工开凿的农场河，河长数百米，此处水草丰富，河水清澈，鱼虾游动。华峰的员工常把此处作为休憩之地，在河边游玩，甚至钓鱼。这条人工河是华峰多年来奉行环保发展的成效之一。

 对于企业而言，保护环境不是出于选择，而是出于责任。尤小平说："我们将可持续发展的理念运用到实践中，通过建立实施严格的环境、健康和安全管理体系，使我们遍布全国的12生产基地都能符合国际标准。"为此，华峰制定了环境、健康与提升安全业绩的目标和规划，严格遵循"三不"承诺，凡是环境保护需要的投资一分不少，凡是不符合环境保护的事一件不做，凡是污染和破坏环境带来的效益一分不要。

 为践行"三不"承诺，建设美丽化工，编织绿色发展梦，华峰实施"三步走"：

 第一步是营造企业绿色低碳氛围，更加自觉地建设美丽化工。为践行在安全、环保和健康方面的承诺，华峰设立非常严格的绩效改进目标，通过采用提高原材料利用效率的先进生产工艺，高效节能的设计和环境控制技术，减少生产流程、产品以及技术对于环境产生的影响。去年，华峰超纤公司为向空中要清洁能源，与大唐（上海）电力能源有限公司签订了《2兆瓦光电建筑一体化项目》，实施"金太阳"工程，在金山区开创了企业与电力部门合作的先河，华峰超纤充分利用了公司25524平方米的屋顶，安装了240W规格的8341块光伏板，总装机容量达2002．29 kWp，把0.38KV 的电压等级接入配电系统的0.38KV主母线上，实现原有的配电系统与光伏电网实现并网，自发自用，太阳能光伏发电为公司的节能助力。 预计华峰超纤实施"金太阳"工程一年可减少公司用电总量10%左右，换言之，可为社会提供10%的清洁能源。

 为营造绿色低碳氛围，华峰竭尽所能。华峰每年定期举办"环保开放日"，积极开展"开门办企业，开放办企业"活动，邀请附近居民、人大代表、新闻媒体等社会各界人士前来参观，零距离接触企业生产流程、作业环境，与公众面对面交流沟通。同时，华峰每日在厂区宣传栏公布废水检测结果，每月在网站公布主要污染物排放指标，每年发布社会责任年度报告，自觉接受社会监督。

 第二步，实施节能减排，把美丽化工行动落到实处。华峰以"低耗、高效、清洁、环保"为目标，把节能减排管理融入到每个员工的岗位职责中，落实到原料、产品的进出厂环节中，渗透到从正常生产到装置检修中的每一个环节、每一道工序、每一个步骤中，积极组织实施清洁生产。以华峰氨纶为例，该公司自去年全面开展精益生产改善活动和创建绿色标杆工厂以来，完成并实施改善项目101项，验收后项目节能增效达700多万元。同时，该公司还广泛采用国际先进的节能设备，尤其是新引进12套高效节能热交换器，单套设备每年可为公司节省标煤375吨，创效约33万元。以上只是华峰氨纶发展绿色经济、推进节能降耗工作的冰山一角。为此去年一年，该公司产值同比增长21.75%，吨丝电耗和水耗分别下降7.15%和5.23%，用实实在在的行动诠释了公司绿色发展梦。

第三步，大力开展环境整治，赋予美丽化工新内涵。"原来化工企业也可以这么美。"这是大前年由甬台温三地市委宣传部、市生态办共同组织的"甬台温生态文明建设行"一行50余媒体记者来华峰园区参观时的感叹！而同样发出这声感叹的，还有"绿色家园"活动时瑞安经济开发区外国语学校来华峰参观的师生。  2011年8月，当园区讲解员把中水处理后的水剩在透明的玻璃杯上，清澈如自来水般的工业排放水，也引得中国石油和化学工业联合会组织的"责任关怀中国行"的国家四大主流媒体的记者们的惊叹。华峰始终将环境保护作为生存之本、发展之基，确保"三废"排放、职业病危害因素监测达标，设备完好率、静密封点泄露率达标，装置开、停工与检修过程环保科学规范等；加强对污染的整治力度，打造花园式工厂；加大环保投入，力求彻底整治低标准问题，不给环境保护留下隐患。

 多年来，华峰引进吸收国际先进的新材料、新技术、新工艺，在研发高品质的安全绿色环保新产品的同时，积极开展清洁生产和资源循环利用，现已累计投入3亿多元购置先进环保设备，保证"三废"达标排放；另投入400多万元建设中水深度处理项目，采用超滤反渗透膜技术，进一步提高中水回用率，年节水达50万吨。

 据悉，目前华峰东山工业园区已基本实现了废水"零排放"，固废利用率也达到98%，能资消耗水平更是已居行业国际领先水平。公司2012年统计数据显示：万元产值能耗、水耗分别比国内清洁生产标准低45.2%和62.8%。安全环保的重视和措施有力，加上在产业链中传播企业社会责任理念，带动产业链社会责任水平提升，致使华峰先后荣获中国化纤行业首家环境友好企业、金蜜蜂·成长型企业、浙江省绿色企业、浙江省污染减排先进单位等荣誉，并于2008年通过了国家环境友好企业现场验收。国家环保部门在华峰实地调研时发现，周边群众对华峰的印象非常好，满意率达到了100%。

美丽化工，健康安全应先行

渤海溢油、惠州炼厂爆炸、大连石化火灾……近几年来，像似冲不破的恶性安全事故"魔咒"频频降临石化企业，接踵而至的事故将近几年"风生水起"的石化企业推到了安全考问台上。

 国家安监总局领导孙华山说，导致这些安全事故发生的原因，归根结底是企业设备的老化、工艺的落后、安全管理机制不健全、安全管理制度不完善、安全管理水平不高、安全教育针对性不强、安全规章制度执行不严、从业人员安全意识和安全技能差，加上我国化工和危险化学品生产企业"三违"现象十分严重。

 "善战者，无智名，无勇功"。频频的安全事故却没有阻止华峰集团在全国各地的大投入、大建设。可以说，华峰化工是每到一个地方投资，都得到当地政府、民众的欢迎与支持。原因在于华峰对安全的执着，华峰始终把安全第一放在首位，把责任关怀理念落实到企业经营的每一个环节，且勇于善于进行安全投入和管理。

 企业要发展，安全是保障。尤小平说，"安全"与"道德"是华峰的两个"雷区"，每个员工都不能触及它的"红线"。美丽化工建设，只有首先确保安全，公司才能正常运营，才有美好前景。可以说，安全是公司最大的效益，而事故是公司最大的浪费。

 在华峰，新员工入职第一课便是安全培训课，公司自行编制的《员工安全手册》人手一册，13项一级指标、42项二级指标和194条三级达标标准的《安全生产标准化基本规范》人人捻熟。可以说，安全对于华峰每个员工来说都不会陌生。在这里，每一位员工都会按照安全标准化来执行每一道工序、生产每一件产品；在这里，无论是领导还是员工都自觉遵守公司的安全管理制度，十条安全禁令，谁碰触谁走人。

 在华峰，安全是"一把手"工程，并建有领导安全问责制。2008年，由于操作不慎，华峰集团下属一家公司发生了一起不大的火灾，火灾后，该公司时任总经理助理兼HSE部门的领导受到了处罚。但火灾发生前后，该领导一直在成都忙于分公司的投产试生产的调试工作，于是有部分员工对这次处罚不理解。面对处罚该领导却心平气和地做为他"打抱不平"的员工的思想工作，他说："我作为安全环保科的负责人，无论我身在何处，这次事故我都有不可推卸的责任，应该受罚！" "事故的发生，说明我的工作还存在很大的漏洞。同时，我也希望你们在工作中，要把安全工作放在首位，做在平时，并能在事故发生后，不要推卸责任，而是要在事故中总结经验教训，不能让同样的错误再次发生。"从这个事故中，我们看到了华峰领导勇于承担责任的品质。时刻绷紧安全生产这根弦，把安全防范做在平时，是华峰避免安全事故发生的"良方"。华峰建立了以"我的区域我负责，相邻边界我管理"为核心的安全管理十大理念，以远高于国家法律法规要求标准来统领企业安全管理工作；设立了HSE管理委员会，完善健全的组织机构、制度保障、专职人员保证和安全经费不受控制，保障了安全管理体系的健康运行。

 在华峰，安全工作的核心就是抓责任落实到位。每年年初集团工作会议上，集团董事局主席都会与各子公司签订安全生产责任书，各公司总经理又会与本单位各部门签订安全生产责任书，生产部经理再同各车间主任签订安全生产责任书，层层落实，明确责任，形成人人肩上有责任、人人对安全生产负责的良好氛围。大前年的一天，华峰新材料公司后勤维修工欧阳登军路过车间甲苯丁酮泵房时，发现从1.4的泵中不停的有料漏出，他自己不懂设备操作，又觉得这种方式的漏料不正常，看看边上没人，便马上找到了自己熟悉的环保操作工李光宝，同时打电话告知电工班长丁星光和当班安全操作工。由于欧阳登军没有把自己置身安全事外的责任心，漏料事故的安全隐患及时得到了排除。当值班安全员向他表示感谢时，欧阳登军淡然一笑："我只是无意中发现，在面对隐患、面对事故时，我们每一名员工都应该没有事内与事外之分，都应该承担起一名安全员的责任和义务。"

 在华峰，"全方位、全天候、全员式"是公司安全工作的又一特点。华峰在每个厂区建立了应急响应中心和消防控制中心，在各厂区成立应急响应队伍和义务消防队，每年定期组织不少于4次的事故应急救援演练并与社区联动，确保事故发生第一时间得到有效响应。同时，华峰建设DCS控制系统，通过实现生产过程中的自动化控制，以有效降低企业安全事故发生。

 回溯过去，华峰取得了连续10年无重大事故的安全业绩。华峰创新安全培训方法，制订完善的事故应急手册，开展别具特色的安全事故警示教育、月度安全知识竞猜活动和安全隐患分析会，充分调动员工参与安全培训、安全管理的积极性。华峰细化事故隐患管理和事故类别，积极开展岗位隐患看板管理和事故挂牌管理，不放过每一个安全隐患和不安全行为。

 "保安全千日不足，出事故一日有余"。华峰每年定期开展"铁腕整治百日大行动"、"我要安全"签名活动和"千日零事故"竞赛活动，对安全运行的车间班组予以全员奖励，逐渐形成了"人人都是安全员，人人都是监督者"的全员参与氛围，员工自主自发地排查隐患、参与安全管理，一个个事故苗头被消灭在萌芽状态。如今，人人要安全，人人会安全，向员工要安全，向安全要效益，积极创造良好企业安全文化的华峰正行驶在高速发展的"快车道"上。

 如今，站在美丽中国建设的历史节点上，“建设美丽化工，树立化工新形象”的目标又把华峰拉到了一个更高的起点上。 华峰以长远的视角、诚恳的态度、扎实的行动，自觉树立和增强大局意识，把企业发展与建设美丽化工紧密结合起来；自觉树立和增强以人为本的意识，把关爱员工、培育员工、发展员工与成就员工结合起来；自觉树立和增强诚信意识，把依法经营与以德经营结合起来；自觉树立和增强安全环保意识，把企业发展与践行"责任关怀"理念结合起来，为重塑一个安全环保、勇担责任、和谐共生、美丽清新的美丽化工新形象而努力。

 "我们追求可持续发展，不可能独善其身，不顾社会影响。只有建设美丽化工，企业发展才有了畅通无阻的'许可证'和'通行证'。"尤小平强调，让美丽与企业发展同行是企业提升品牌形象，实现积极转型的有效途径。华峰为安全执着，为环保努力，为健康喝彩！